Prozessbegleitung

Strategische und operative Projekte passgenau gestalten

  • Sie suchen nach inspirierenden Ideen für Ihren kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)?
  • Ihre „Lernende Organisation“ braucht neue Impulse?
  • Als Profi suchen Sie professionelle Unterstützung?

Fachkräftemangel, Generationswechsel, Nachfolgeregelung, neue Zielsetzungen, Wertewandel, Führungsthemen, demographischer Wandel, neue Technologien und Qualitätsstandards, Gesundheitsfragen… bewegen kleine und große Unternehmen, Organisationen und Einrichtungen. 

Welche Herausforderungen dominieren Sie?

Veränderungen, Change Prozesse brauche Wissen, Kommunikation und gut geplante Interaktionen, vor allem aber individuelle Lösungen! 

Ich biete Ihnen systempassende Konzepte und Prozessbegleitung für Ihre Organisationsentwicklung.

Beispielprojekte / Konzeptideen:

Seminar: Change Management – für Mitarbeiter und FührungskräftePotenzialentwicklungsprogramme – maßgeschneidertOrganisationslernen – Dialog statt Duell; Persönlichkeitskompetenz in Projekten – bedeutsamer als gedachtu.v.m.

Begleitung in allen Phasen des Prozesses:

Startphase: Systemanalyse – Konzeptentwicklung (mit dem Auftraggeber)

Vertiefende Planungsphase: Erarbeiten von Umsetzungsschritten (mit dem Auftraggeber und ggf. teilnehmerorientiert)

Umsetzungsphase: Realisierungsschritte wie Workshops, Infoveranstaltungen, Teamsupervisionen,…

Anwendungsphase: Praxistransfer mit Coaching oder Supervision

Reflexionsphase: nach Bedarf vertiefende Workshops (mit Auftraggeber und oder Teilnehmer) 

Erfolgs- und Konsolidierungsphase: die Veränderungen werden öffentlich und nachvollziehbar kommuniziert!

Abschlussphase: Zu jedem guten Konzept gehört in der Prozessbegleitung ein Abschluss, um achtsam den zurückgelegten Weg zu würdigen.

Begleitung für kreative und agile Projekte in der Lernenden Organisation – in allen Phasen des Prozesses:

Konzeptualisierung in enger Absprache und Zielklärung mit dem Autraggeber.
Preise kontextanhängig nach Aufwand und Zielgruppe.
Gerne stehe ich für ein Klärungsgespräch zu Verfügung.

Prozessbegleitung

Kindergarten der Kulturen

„Frau Pritschow nahm unsere Bedürfnisse wahr und half uns, Prozesse zu optimieren und das Vorhandene zu verbessern.  

Sie ist einfach super, professionell und sehr emphatisch und hat sich darüber hinaus sehr mit uns und dem Konzept identifiziert.

Wir haben von Anfang sehr viel mitnehmen können. Sie hatte auch telefonisch jederzeit ein offenes Ohr und konnte uns mit viel Rat und Tat und ihrem anscheinend unerschöpflichen Fundus an Methoden, Modellen und Beispielen unterstützen. 

Die Prozessberatung hat den Kindergarten der Kulturen in sehr vielen, sehr wichtigen Punkten zum Positiven verändert und ich bin überaus dankbar, dass Frau Pritschow mir in vielen Belangen zur Seite gestanden hat.“

Melanie Haub, Geschäftsführerin 

Organisationsentwicklung: Change

KREATIV – ANSCHAULICH – NACHHALTIG

„Diese Stichworte kommen mir sofort in den Sinn, wenn ich an die langjährige Zusammenarbeit mit Frau Pritschow denke.

Ob Supervision für den Vorstand, Teamklausur oder Leitungskräftecoaching, jedes einzelne Treffen war für unseren Verein ein Gewinn. Als freier Träger der Jugendhilfe, haben wir Ihr die entscheidenden und wegweisenden Impulse für unser Changemanagement zu verdanken.

Wir werden auch in Zukunft immer wieder auf Frau Pritschow zurückkommen.“

Ingrid Gulden, Geschäftsführerin

Sie wünschen Unterstützung? Vereinbaren Sie gleich einen Termin: +49 (0)176 430 303 30